Executive MBA: dirigir no es únicamente gestionar
 

A. LAS PERSONAS Y LAS IDEAS

  1. Cómo conocernos y entendernos mejor a nosotros mismos
  2. Cómo trabajar con equipos y personas
  3. Cómo mejorar las relaciones con el entorno
  4. MAP 1 (Multidisciplinary Action Project): creando equipo

B. CONVERTIR LAS IDEAS EN VALOR

  1. El valor, los clientes y el mercado
  2. Innovación: cómo convertir las ideas de las personas en valor
  3. MAP 2 (Multidisciplinary Action Project): innovado

C. CONVERTIR EL VALOR EN RESULTADOS

  1. La fórmula de la eficiencia: productividad a través de la innovación y la tecnología
  2. Optimizando el valor de la organización a través de la planificación de recursos (financieros y materiales)
  3. MAP 3 (Multidisciplinary Action Project): planificando recursos
  4. SOGE: Simulación Online de Trabajo en Equipos

D. CONSEGUIR UNA ORGANIZACION SOSTENIBLE

  1. Cómo interpretar el presente para elegir el futuro: la visión estratégica
  2. Compromiso, valores, misión y responsabilidad social, para inventar las organizaciones del nuevo milenio
 

C3. MAP 3: Planificando Recursos

 

Objetivo

Lo que se ve y escucha se olvida con el paso del tiempo; el aprendizaje requiere acción; se aprende haciendo. El MAP (Multidisciplinary Action Project) permite a las personas directivas poner en práctica aquello que aprenden, en un proyecto multidisciplinar que tiene como objetivo desarrollar una innovación en una organización.

¿Qué aprendemos?

En esta tercera parte del MAP (MAP 3) el equipo dimensionará los recursos materiales y financieros necesarios para implantar la innovación seleccionada.

¿Qué habilidades potenciamos?

  • Trabajo en equipo
  • Planificación
  • Comunicación con el equipo
  • Determinación de objetivos
  • Organización y responsabilidades

 

 

 
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