Objetivo

La persona directiva debe aunar a su capacidad para dirigir personas la de entender e interpretar las señales que cotidianamente nos llegan desde el entorno y los mercados para elegir el futuro. Más allá de los viejos paradigmas de la planificación estratégica necesitamos personas que “eligen un futuro” y ponen en marcha los mecanismos necesarios para que toda la compañía avance hacia ese futuro a conquistar.

¿Qué conocimientos aprendemos?

Esa necesidad de elegir un futuro requiere orientar la empresa al valor para el cliente y conocer las técnicas que nos permitan elegir y comunicar un futuro estratégico: orientar los objetivos, las metas y los indicadores a través del Balanced Score Card; definir la Misión, la Visión, los Valores esenciales de la organización; utilizar adecuadamente el DAFO; comprender qué es ventaja competitiva; etc.

¿Qué habilidades potenciamos?

Las  organización sostenible requiere de una dirección con mentalidad estratégica. Lograrlo exige:

• Interpretar las señales del entorno (entender las tendencias sociales y culturales y su impacto en la actividad empresarial, detectar las claves económicas y tecnológicas que pueden catapultar o sepultar nuestra organización)

• Asumir la responsabilidad de elegir el futuro

• Orientar a la organización hacia el futuro definido e ilusionarla con ello