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A. LAS PERSONAS Y LAS IDEAS
B. CONVERTIR LAS IDEAS EN VALOR
C. CONVERTIR EL VALOR EN RESULTADOS
D. CONSEGUIR UNA ORGANIZACION SOSTENIBLE
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¿Por qué
trabajamos estos temas en lugar de los tradicionales |
Día a día vemos como las organizaciones
innovadoras, las que mejor están dando respuesta a los desafíos
del nuevo milenio, construyen su arquitectura huyendo de la
departamentalización, característica de las
organizaciones del siglo XX, cuyas bases fueron postuladas e
principios del siglo en lo que se dio en llamar la segunda
Revolución Industrial.
La departamentalización genera muchos
de los males de la organización actual: responsabilidades
estancas, problemas de comunicación, rigidez de procesos, etc.
Entonces, ¿por qué seguimos encontrando
programas Executive MBA que siguen hablando de áreas
(Finanzas, Marketing, Operaciones, Recursos Humanos...?). La
respuesta es sencilla: esos programas toman como referencia la
empresa del siglo XX. Un modelo que para algunos sigue estando
vigente y que para nosotros es simplemente un modelo propio de
"Tiempos modernos". |
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En el Executive de ESEUNE
superamos esa visión departamentalizada heredada de la
Revolución Industrial. Por eso, nuestro programa no se
estructura en áreas y las herramientas no se analizan
de forma aislada. Por supuesto que trabajamos herramientas
de marketing, finanzas, logística... pero siempre de forma
transversal buscando la visión global y eliminando lo
superfluo. |
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