En los últimos 20 años los consultores de DCG han desarrollado todo tipo de proyectos para empresas públicas y privadas. Desde la Planificación Estratégica de grandes empresas como Bodegas y Bebidas hasta el diseño, selección y formación de fuerzas de ventas de decenas de empresas, grandes (como Iberdrola o Altos Hornos de Vizcaya) o pequeñas.

Partiendo del diagnóstico estratégico de la empresa se han definido e implantado acciones que han generado ventajas competitivas para empresas industriales (Altos Hornos de Vizcaya, Azcoyen, Tubacex, Danona, Egurko, Goizper, Guria, Heliconorte, Iberdrola, Ulma, Permolca, Otsein…) empresas de servicios (AIN, Alcampo, Azti, CAI de Zaragoa, Caja Laboral, Eroski, Edifa, Vascofar,  ), empresas de consumo (Bodegas y Bebidas, Cafés Baqué, Patxarán La Navarra, Miko, Orbea), administraciones públicas (Diputación Foral de Bizkaia, DEMA, Gobierno Vasco, ZTB…)

 

Desde Proyectos BPR (Reingeniería de Procesos) hasta proyectos de e-Business e implantación de TIC en diferentes puntos de la cadena de valor (Caja de Ahorros de la Inmaculada, Todonieve.com, Galería Comercial, Sumiplis.com…) En ese ámbito cabe destacar el proyecto Bankideia.com realizado para la Diputación Foral de Bizkaia.

 

DCG también se ha especializado en el desarrollo de estudios sectoriales (piedra, vino, farmacia, madera….) y en la implantación de Planes Estratégicos de Promoción y Comunicación (como el PEPRA, Plan Estratégico de Promoción de la Rioja Alavesa, realizado para el Gobierno Vasco)