Objetivo

Vivimos en entornos dinámicos, cambiantes y altamente competitivos. Tiempos de retos muy variados y todos ellos determinantes de la capacidad de competir en el futuro. La globalización de los mercados y la competencia, los procesos de deslocalización, la aparición de nuevos competidores con nuevas reglas de juego; en este escenario, la búsqueda de valor no es una necesidad: es una obligación; y la innovación no es solo una herramienta más: es el camino a través del cual las ideas de las personas se convierten en valor Pero, ¿cómo se hace? ¿cuáles son los principales aspectos organizativos y culturales de las organizaciones innovadoras?. En este punto analizaremos las respuestas a esas cuestiones profundizando en la construcción de un nuevo paradigma en la organización empresarial; destacando la relevancia del Conocimiento, las Personas, el Capital Intelectual, el Espacio Social Innovador;

¿Qué conocimientos aprendemos?

En esta parte del programa aprenderemos a convertir las ideas en valor (una vez determinado en el punto B1 qué es "valor")

• Descubriremos cómo convertir una idea (el talento de las personas) en valor (en productos y servicios que aportan beneficios; diferenciación; segmentación)

• Redefiniremos la relación de una organización con sus clientes superando el concepto "marketing" tradicional

• Mostraremos las diferentes áreas de innovación

• La innovación en procesos  y en relaciones (para reinventar las organizaciones)

• La innovación en mercado (para inventar nuevas oportunidades)

• La innovación en modelo (para identificar nuevas fuentes de ingresos

• Desarrollaremos las claves del MIM (Modelo Innovación Mercados):Technology Push, Market Pull, Society Change

¿Qué habilidades potenciamos?

Potenciaremos las habilidades que la innovación exige (habilidades para que las personas generen ideas; riesgo para poner en práctica esas ideas; liderazgo innovador; emprender dentro de la organización; etc.)