Executive MBA: dirigir no es únicamente gestionar
 

A. LAS PERSONAS Y LAS IDEAS

  1. Cómo conocernos y entendernos mejor a nosotros mismos
  2. Cómo trabajar con equipos y personas
  3. Cómo mejorar las relaciones con el entorno
  4. MAP 1 (Multidisciplinary Action Project): creando equipo

B. CONVERTIR LAS IDEAS EN VALOR

  1. El valor, los clientes y el mercado
  2. Innovación: cómo convertir las ideas de las personas en valor
  3. MAP 2 (Multidisciplinary Action Project): innovado

C. CONVERTIR EL VALOR EN RESULTADOS

  1. La fórmula de la eficiencia: productividad a través de la innovación y la tecnología
  2. Optimizando el valor de la organización a través de la planificación de recursos (financieros y materiales)
  3. MAP 3 (Multidisciplinary Action Project): planificando recursos
  4. SOGE: Simulación Online de Trabajo en Equipos

D. CONSEGUIR UNA ORGANIZACION SOSTENIBLE

  1. Cómo interpretar el presente para elegir el futuro: la visión estratégica
  2. Compromiso, valores, misión y responsabilidad social, para inventar las organizaciones del nuevo milenio
 

C4. Simulación Online de Trabajo en Equipos

 

Objetivo

Antes de ponernos a los mandos de una organización resulta útil pasar por un "simulador". Trabajando en equipos con el SOGE de ESEUNE las personas directivas:

  • Ponen en prácticas las ideas y conceptos aprendidos

  • Utilizan las herramientas presentadas en C2 (planificación de recursos materiales, financieros, etc.)

  • Descubren la complejidad de las toma de decisiones en equipo

  • Simulan diferentes "roles" dentro del equipo

  • Potencian sus habilidades comunicacionales

  • Ponen en práctica habilidades de negociación

Los participantes compiten entre si; cada equipo dirige una organización que fabrica productos de electrónica y los comercializa en tres mercados, tomando decisiones de diferentes áreas

 

 
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ESEUNE  - Escuela Europea de Estudios Universitarios y de Negocios - 902 246 800 - www.eseune.edu