Executive MBA: dirigir no es únicamente gestionar
 

A. LAS PERSONAS Y LAS IDEAS

  1. Cómo conocernos y entendernos mejor a nosotros mismos
  2. Cómo trabajar con equipos y personas
  3. Cómo mejorar las relaciones con el entorno
  4. MAP 1 (Multidisciplinary Action Project): creando equipo

B. CONVERTIR LAS IDEAS EN VALOR

  1. El valor, los clientes y el mercado
  2. Innovación: cómo convertir las ideas de las personas en valor
  3. MAP 2 (Multidisciplinary Action Project): innovado

C. CONVERTIR EL VALOR EN RESULTADOS

  1. La fórmula de la eficiencia: productividad a través de la innovación y la tecnología
  2. Optimizando el valor de la organización a través de la planificación de recursos (financieros y materiales)
  3. MAP 3 (Multidisciplinary Action Project): planificando recursos
  4. SOGE: Simulación Online de Trabajo en Equipos

D. CONSEGUIR UNA ORGANIZACION SOSTENIBLE

  1. Cómo interpretar el presente para elegir el futuro: la visión estratégica
  2. Compromiso, valores, misión y responsabilidad social, para inventar las organizaciones del nuevo milenio
 

D2. Compromiso, valores, misión y responsabilidad social para inventar las organizaciones del nuevo milenio

 

Objetivo

La organización sostenible requiere un futuro sostenible. El "gestor" vive en la cuenta de resultados, es cortoplacista; la persona directiva piensa en el futuro y lo construye. Y en su visión, ese futuro ha de ser maravilloso.

¿Qué conocimientos aprendemos?

Las organizaciones del nuevo milenio construyen ese futuro. Las personas directivas han de manejar conceptos como el compromiso, la ética, los valores y la responsabilidad social corporativa. Porque ellas son las responsables de construir el mañana. De lo que hagan y dejen de hacer dependerá el futuro de nuestro mundo.

 

 

 
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ESEUNE  - Escuela Europea de Estudios Universitarios y de Negocios - 902 246 800 - www.eseune.edu