Desde el Cluster se han publicado un centenar de casos prácticos de organizaciones del País Vasco

AEROPUERTO DE VITORIA, Especialización, coordinación y promoción: ingredientes para la revitalización de un aeropuerto.

BBK, Gestión pionera del compromiso con las personas económicamente más débiles y desfavorecidas.

GRUPO CEGASA, El reto de los catorce ‘ochomiles’ en el mundo empresarial.

FAGOR EDERLAN, La trayectoria de FAGOR EDERLAN en el exigente sector de la automoción.

GEYSER- GASTECH, Hacia la excelencia en gestión a través de las minicompañías.

GIZARTEKINTZA, Una apuesta decidida por la proactividad, la racionalidad y la calidad.

INGEMAT, La perseverancia de un equipo humano para alcanzar una posición en el sector de automoción a través de la innovación.

INSERTEC, El esfuerzo de internacionalización de una pequeña empresa.

VICRILA, La orientación hacia la excelencia como modelo de gestión.

BILBOGAS, La estrategia de penetración a través del desarrollo comercial.

C.M.I. AERONÁUTICA S.L., La gestión de la calidad total al amparo del programa PREMIE.

CIE AUTOMOTIVE, Un nuevo modelo de empresa en el sector de la automoción.

GRUPO ALCOR, Espíritu emprendedor y visión de grupo diversificado.

JESUS OÑATE Y HERMANOS, S.A., Calidad en gestión y producción a medida: piezas clave para la competitividad en un sector maduro.

LANA S. Coop., Reconfiguración del concepto empresarial. Creciendo en grados de libertad.

ONA ELECTROEROSIÓN, La pasión por la tecnología al servicio del cliente.

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS, La coordinación y optimización de los recursos orientada a garantizar respuestas inmediatas.

ZARDOYA OTIS, La combinación del crecimiento y de la eficiencia interna como base para la excelencia.

BELLOTA HERRAMIENTAS, Del éxito en la reorganización industrial hacia el éxito en la implementación de un nuevo modelo organizativo.

DANKA MULTIMEDIA, Un proyecto emprendedor basado en las personas.

FAGOR ELECTRODOMÉSTICOS, La organización por negocios y los equipos de mejora, claves de la excelencia de Fagor Cocción.

INBIOMED, I+D al servicio de la salud de los ciudadanos.

GRUPO ITP, Las cuatro C de la excelencia: conocimiento, colaboración, comunicación y convencimiento.

INYECTAMETAL, Capacidad innovadora en gestión y pertenencia a un grupo multitecnológico como claves de éxito.

OSAKIDETZA/SERVICIO VASCO DE SALUD, Una sanidad de calidad al servicio de la sociedad.

SENER, El compromiso con la innovación como motor para proporcionar valor al cliente.

TUBACEX, La expansión a través de la especialización.

ACB, Aplicación de tecnologías avanzadas en un sector maduro.

FAGOR ELECTRONICA, La sistematización de la gestión.

Grupo CROMODURO, La vigilancia tecnológica y la innovación como claves para el futuro.

Grupo INGETEAM, Un proyecto construido sobre el desarrollo de tecnología propia.

GUAY INTERNET, La factoría pionera de proyectos de Internet.

MERCEDES BENZ ESPAÑA, Globalización y organización logística en el lanzamiento de un nuevo modelo.

NORBOLSA, Tecnología, calidad y profesionalidad en servicios bursátiles.

PEMEC, S.A., SGIP, un traje a medida para la gestión de una pyme.

URSSA, Hacia un modelo de gestión de la complejidad.

EGA Master, La integración horizontal como herramienta de adaptación y crecimiento.

Grupo ARTECHE, Gestión del conocimiento: más allá de la tecnología informática, el desarrollo personal.

IDOM, La transformación de una empresa de ingeniería en una empresa global.

IRAZOLA, El desarrollo del producto como imagen de calidad de una empresa.

LAZPIUR, Calidad total y servicio orientado al cliente como modelo de gestión.

OFITA, Cómo emplear alta tecnología en un sector tradicional.

MEKALKI, Aplicación de nuevos modelos de gestión en una pyme industrial.

METRO BILBAO, La atención al cliente como motor de gestión.

Batz, S. Coop., El reto de la tecnología y la calidad en una empresa internacional.

Goizper, La visión estratégica o de largo plazo: “la carrera de fondo”.

Ibermática, Liderazgo del cambio en un entorno competitivo emergente.

Gamesa, Un proyecto empresarial innovador.

Orkli, El compromiso de un colectivo con su proyecto socio-empresarial.

Bultzaki, Creatividad de los recursos humanos: clave para la adaptación a las exigencias de los clientes.

Grupo Ulma, Los valores corporativos como clave del desarrollo del proyecto empresarial.

Grupo Eroski, El crecimiento con calidad como filosofía de actuación.

Gasnalsa, Liderazgo ejemplarizante: la satisfacción del cliente a través de la satisfacción del personal.

IRIZAR, La reingeniería como modelo de gestión, un proyecto basado en las personas.

TVA, La participación como base de la mejora continua.

FUCHOSA, La comunicación como motor de cambio, internacionalización y crecimiento.

DANOBAT, La agrupación empresarial como respuesta estratégica.

SALICA, Un estilo de dirección innovador en un sector tradicional.

COINPASA, Un papel internacional escrito con calidad total, innovación y marketing.

TTT, La diversificación como opción estratégica de crecimiento.

EB-RIM, Creación y crecimiento de una empresa innovadora.

MAIER, Organizando el conocimiento para lograr la competitividad.

CAF, La internacionalización como catalizador de la capacidad de aprendizaje