El Modelo metodológico que utiliza ESEUNE para desarrollar el Programa de Coaching Ejecutivo se plantea desde la PARTICIPACIÓN, EXPERIENCIA VIVIDA,  Y LA APLICACIÓN, que se traducen en:

Una Metodología de Entrenamiento: El participante trabaja de forma activa en el Programa a través de actividades con enfoque práctico y extracción de conclusiones para el aprendizaje, como el Rol playing presencial y telefónico, Simulaciones presenciales del grupo, Trabajo vivencial de coach, coachee y de supervisor del proceso, Dinámicas de grupo, Presentaciones en grupo,.. Entrenamiento a través del caso real secuencial (evolución),…

Una Metodología Experiencial: El participante experimenta desde su propia vivencia individual. Aspecto que le permitirá conocer en primera persona el proceso de Coaching aplicado a si mismo, y de esta forma poder experimentar qué se siente, cómo se vive, y que efectos tiene el Coaching en el profesional. De esta manera, el propio proceso vivido, le posibilita el aprendizaje real de las competencias necesarias en el Coaching. En el propio desarrollo de las sesiones puede experimentar los diferentes roles en el Coaching, así como la realización de prácticas reales de coaching ejecutivo). Se plantea como opcional, el experimentar un proceso de coaching individual por parte del participante (siendo coachee).

Una Metodología desde la Supervisión: Las prácticas que cada participante realice, serán supervisadas por Coach Senior. Desde el Programa de ESEUNE, se apuesta por el aprendizaje continúo y que desde AECOP se estima necesario para el Coach.