Coaching Formación Programa Experto Liderazgo - ESEUNE
ESEUNE Business School MBA en Bilbao Escuela de Negocios en Bilbao Parque Tecnológico
MBA, Executive, Executive MBA, Global MBA, MBA en Bilbao, Master, Master en Dirección, ESEUNE, Business School, escuela de negocios, ranking mba,
22371
page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-22371,ajax_fade,page_not_loaded,,select-theme-ver-3.8.1,vertical_menu_enabled,side_area_uncovered,wpb-js-composer js-comp-ver-5.1.1,vc_responsive
¿Por qué estudiar este programa?

El actual escenario de cambio e incertidumbre está generando una gran presión sobre las organizaciones y las personas (su evolución, expectativas) que generan cuestiones de difícil resolución, bloqueos, barreras, etc. Problemas que no pueden ser resueltos con herramientas de gestión, sino con habilidades personales que permitan reconocer e identificar los conflictos, las preocupaciones, las resistencias…

 

¿Estoy preparado para abordar y manejar nuevas y antiguas situaciones con la efectividad suficiente?

 

¿Los pasos que estoy dando como líder hasta el momento son los adecuados?

 

Estas son las preguntas que cada día se formulan más personas directivas. Este Programa Experto en Coaching y Liderazgo ayuda a los profesionales de las organizaciones a encontrar respuestas en el complejo escenario actual y futuro. En el complejo escenario en el que nos desenvolvemos, el éxito ya no reside en el dominio de herramientas de gestión, sino en la capacidad para resolver los problemas que se van presentando. Por eso este programa enfatiza en las habilidades clave para trabajar con equipos y personas. Un programa innovador (tanto en metodología como en contenidos) que capacita a las personas para afrontar con éxito el reto de la dirección de personas.

 

¿Cuáles son las claves del éxito del Experto en Coaching?

 

1.- LAS PERSONAS PARTICIPANTES: Ponemos énfasis en el proceso de selección de participantes. Todas ellas son profesionales con experiencia  y destacan por sus cualidades personales y valores humanos.

 

2.- EL MÉTODO: Hemos desarrollado un programa y un método enfocado íntegramente a los objetivos de esos participantes (potenciar habilidades y consolidar conocimientos para la dirección de personas)

 

3.- LOS FACILITADORES: Seleccionamos a los mejores facilitadores del aprendizaje para dirigir cada sesión; profesionales que destacan por su amplia experiencia (entre los mejores en su campo) y sus habilidades para transmitir, comunicar y motivar.

 

4.- EL NETWORKING: elemento de alta trascendecia para las personas que aspiran a dirigir organizaciones. ESEUNE ofrece un networking de primer nivel. Alrededor de 1.000 personas directivas que han completado nuesotrs programas trabajan en cientos de empresas del País Vasco y Comunidades limítrofes (en la práctica totalidad de las grandes empresas de nuestro entorno hay uno o varios antiguos alumnos de ESEUNE). Estas personas constituyen el networking más potente (un punto de apoyo esencial para la proyección profesional de los participantes y una de las claves de una Escuela de Negocios de primer nivel).

 

¿Para quién?

El elemento diferenciador del Experto en Coaching y Liderazgo de ESEUNE con respecto a otros programas similares es la cuidada selección de las personas participantes para conformar un grupo de trabajo reducido y excelente.

 

Este programa forma parte de los contenidos del Executive MBA, siendo por lo tanto todas las personas participantes profesionales de empresa con amplia experiencia.

 

El Experto en Coaching y Liderazgo ha sido diseñado para personas con experiencia en la dirección de equipos y personas o que sin tener equipos a su cargo, son dinamizadoras o claves en la interacción con otras personas dentro de la organización.

 

Se dirige a personas directivas de todos los niveles que deseen adquirir o perfeccionar sus habilidades de Coaching para mejorar sus relaciones con colegas, superiores y personas a su cargo.

 

En definitiva, a profesionales que se enfrentan a nuevos retos y tienen que afrontar situaciones que precisan la práctica de nuevas habilidades y competencias para alcanzar el éxito.

Edades de los alumnos

De 30 a 33 años0

De 34 a 37 años0

De 38 a 41 años0

De 41 a 44 años0

Áreas de trabajo

Desarrollo de Personas0

Gerencia0

Área Comercial0

Otras0

Sectores

Industria0

TIC0

Consultoría0

Banca y finanzas0

¿Cómo es el método?

El Programa aporta herramientas para que las personas piensen y analicen las dinámicas que se produjeron en diferentes situaciones de su vida. Se realizan todo tipo de trabajos (en pareja, tríada, grupos pequeños y con todo el grupo), desde un método experiencial. En el Experto Coaching la persona participante desarrolla competencias desde el comienzo del curso.

 

El modelo metodológico que utiliza ESEUNE para desarrollar el Experto en Coaching se plantea desde la PARTICIPACIÓN, EXPERIENCIA VIVIDA,  Y LA APLICACIÓN, que se traducen en unas sesiones prácticas con enfoque práctico y extracción de conclusiones para el aprendizaje. La persona experimenta desde su propia vivencia individual, aspecto que le permitirá conocer en primera persona el proceso de Coaching aplicado a si mismo, y de esta forma poder experimentar qué se siente, cómo se vive, y que efectos tiene el Coaching en el profesional.

400x363a
Executive MBA 4

Experiencial

 

Es un Programa fruto de las experiencias y aplicación práctica de profesionales con larga trayectoria profesional, en contacto con la realidad de las organizaciones.

Metodología de entrenamiento

 

Desaprender y aprender desde la formación experiencial y vivencial de cada participante.

Open Mind

 

Mente abierta a diversos modelos y formas de entender. Un Programa de estas características implica apertura hacia uno mismo y hacia su entorno.

Grupos reducidos y excelentes

 

El proceso se vive con intensidad. Para ello el grupo reducido facilita el ambiente de confianza.Y las personas participantes son seleccionadas de forma minuciosa configurando un grupo de profesionales con amplia experiencia y potente trayectoria.

Facilitadores

 

Los y las profesionales que conduce cada sesión es un equipo multidisciplinar, con experiencias diversas, en Dirección, gestión de equipos,…diversos sectores, áreas,… convertidos en Coach,… con inquietudes y mente abierta, y con el firme propósito de difundir el Coaching, como una herramienta eficazpara el desarrollo de los y las profesionales de las organizaciones.

Prácticas como Coach (opcionales)

 

Aprendizaje con entrenamiento real. Experimentar el rol de Coach con casos reales (propios y/o proporcionados desde la organización del Programa)

Estructura del Experto

El Experto en Coaching y Liderazgo tiene una duración de 90 horas. La estructura de las 90 hora del programa es:

 

  • 6 módulos que suponen 13 horas de trabajo: 5 asíncrono (preparación de las sesiones) y 8 horas presenciales (viernes de 16:30 a 20:30 y sábados de 8:30 a 12:30)

 

  • 2 sesiones grupales (dos viernes de 16:30 a 20:30)

 

  • 6 horas de coaching individual (4 sesiones de 1 hora y media)

 

Cada uno de los 6 módulos del programa contiene 8 horas presenciales (viernes de 16:30 a 20:30 y sábados de 8:30 a 12:30). Las dos sesiones grupales prácticas se realizan dos viernes.

Sesiones presenciales0

Trabajo asíncrono0

Sesiones grupales0

Coaching individual0

¿Dónde se desarrolla?

El Experto en Coaching y Liderazgo se desarrolla en el la sede principal de ESEUNE, en el Parque Tecnológico de Bizkaia (Zamudio).

¿Qué temas tratamos?
Módulo 1. RECONOCIMIENTO DE LAS PERSONAS
Noelia San Emeterio
Habilidades emocionales. Reconocimiento del equipo. Liderazgo efectivo.
Módulo 4. COACHING DE EQUIPOS (II)
Jorge Salinas
Gestión del tiempo y de los compromisos. Dinámicas sistémicas. Circularidad de la energía y proyecciones. ¿Cómo intervenir? (en reuniones naturales del equipo y en sesiones especiales). Herramientas de intervención.

Módulo 2. COACHING PARA EL LIDERAZGO

Noelia San Emeterio

El proceso de Coaching. Diferencias con otras formas de intervención. Rol Coach. Expectativas y necesidades. El contrato emocional.Autoridad y poder. Estamos mentales de liderazgo. Autoridad interna

Módulo 5. HERRAMIENTAS PNL (I)

Gustavo Bertolotto

Introducción a la PNL. La PNL como proceso y como comunicación.
Sistemas o modalidades representacionales.
Módulo 3. COACHING DE EQUIPOS (I)
Jorge Salinas
¿Qué es -y qué no es- el Coaching de Equipos? Objetivos y alcance. Requisitos. Tipos de contrato. ¿Qué observar? Creencias colectivas y estados de ánimo. Geografía y corporalidad.

Módulo 6. HERRAMIENTAS PNL (II)

Gustavo Bertolotto

El lenguaje. El lenguaje en el cerebro. La entrevista en Coaching.
Facilitadores

NOELIA SAN EMETERIO – Directora del Programa

 

Licenciada en Derecho por la Universidad de Deusto. Diplomada en Práctica Jurídica. Curso de Emprendedores. Master en Recursos Humanos por ICADE, con formación especializada en Coaching y Desarrollo de Habilidades Directivas por AECOP.  Acreditada en el uso de MBTI por Instituto de Liderazgo. Ha desarrollado su trayectoria profesional en el mundo de la consultoría de RR.HH, con amplia experiencia en Training, Selección Assessment, Feedback, y ejerciendo como Coach Ejecutivo Profesional certificada por AECOP a niveles de Dirección. Desarrolló su actividad profesional en Psicosoft, Hera Consulting, como Directora de Proyectos. Actualmente es Socia Directora de PoderSaberQuerer. Es Profesora invitada en el Executive MBA y en el Global MBA, Escuela Internacional ESEUNE. Ha sido presidenta de AECOP País Vasco.

JORGE SALINAS

 

Licenciado en Ciencias Químicas por la UAM y Master en Dirección Comercial y Marketing. Ha ocupado diferentes posiciones directivas en la industria farmacéutica y ha dirigido tres multinacionales de recursos humanos. Coach Profesional Senior por AECOP. Professional Coach Certified (PCC) por ICF. Coach de Equipos (Lider-haz-GO!). Certificado en el inventario tipológico Myers-Briggs (MBTI) y Practitioner en PNL y PNL modelada con DBM. Es Presidente de Atesora (Firma de acompañamiento profesional) y Socio Co-Fundador de Lider-Haz-GO! (Escuela de formación de Coaches Profesionales).

GUSTAVO BERTOLOTTO

 

Se graduó como Economista en 1972 y se especializó en Aplicaciones de Psicología Industrial. Está certificado como Trainer en PNL por Richard Bandler y como Coach con el código nuevo de PNL por John Grinder. Ambos son los co-creadores de la PNL en 1975. Ha organizado algunas actividades de Roberts Dilts en España y con él ha realizado: Coaching con “C” Mayúscula; Fluir en el cambio; La Aventura del Héroe; Identity Coaching y Creatividad y Liderazgo. En 1989 introdujo la enseñanza de la PNL en España. Ha realizado estudios de Modelado Conductual Evolutivo con John McWhirter y de Hipnosis Ericksoniana con Will McDonald, Jeffrey Zeig y Stephen Gilligan. En el área Transpersonal se forma, entre otros, con Antonio Blay, Concha Quintana y Castermane (escuela de Karlfried Dürckheim), Claudio Naranjo, … Es Socio Fundador de la Asociación Española de Programación Neurolingüística (www.aepnl.com), autor del libro “Desarrollo Personal con PNL” Editorial Libsa, 1995 y co-autor del libro “Coaching Hoy. Teoría general del Coaching” Editorial Universitaria Ramón Areces, 2010.  Es Coach Asociado Certificado de Asesco (Asociación Española de Coaching) (www.asescoaching.org) entidad que reconoce nuestra formación de “Especialista en Coaching”, que también es reconocida por la ICF (International Coach Federation) (www.coachfederation.org). Reconocido como Mentor Coach es miembro de la Internacional Association of Coaches y del Corporate Transformation Tools Network de Richard Barret & Associates.  En los últimos años también ha dictado cursos para el Instituto de Empresa, Universidad Francisco de Vitoria, Universidad de Santiago de Compostela, HUNE (Escuela de Humanidades y Negocios), CEU, EUDE.

Fechas de la 7ª Edición (2017-2018)

NOVIEMBRE

 

Viernes 3 y Sábado 4

Módulo 1. RECONOCIMIENTO DE LAS PERSONAS – Noelia San Emeterio

Viernes 17 y sábado 18 de noviembre

Módulo 2. COACHING PARA EL LIDERAZGO  – Noelia San Emeterio

FEBRERO

 

Viernes 2 y sábado 3

Módulo 3. COACHING DE EQUIPOS (II) – Jorge Salinas

DICIEMBRE

 

Viernes 15

SESION GRUPAL (I) – Noelia San Emeterio

MARZO

 

Viernes 9 y sábado 10

Módulo 4. HERRAMIENTAS PNL (I) – Gustavo Bertolotto

Viernes 16 y sábado 17

Módulo 5. HERRAMIENTAS PNL (II) – Gustavo Bertolotto

Viernes 23

SESION GRUPAL (II) – Noelia San Emeterio

ENERO

 

Viernes 26 y sábado 27

Módulo 3. COACHING DE EQUIPOS (I) – Jorge Salinas

Información adicional
Http iframes are not shown in https pages in many major browsers. Please read this post for details.