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Experto en Coaching y Liderazgo





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Experto en coaching y Liderazgo

El actual escenario de cambio e incertidumbre está generando una gran presión sobre las organizaciones y las personas (su evolución, expectativas) que generan cuestiones de difícil resolución, bloqueos, barreras, etc. Problemas que no pueden ser resueltos con herramientas de gestión, sino con habilidades personales que permitan reconocer e identificar los conflictos, las preocupaciones, las resistencias…

 

¿Estoy preparado para abordar y manejar nuevas y antiguas situaciones con la efectividad suficiente?

 

¿Los pasos que estoy dando como líder hasta el momento son los adecuados?

 

Estas son las preguntas que cada día se formulan más personas directivas. Este Programa Experto en Coaching y Liderazgo ayuda a los profesionales de las organizaciones a encontrar respuestas en el complejo escenario actual y futuro. En el complejo escenario en el que nos desenvolvemos, el éxito ya no reside en el dominio de herramientas de gestión, sino en la capacidad para resolver los problemas que se van presentando. Por eso este programa enfatiza en las habilidades clave para trabajar con equipos y personas. Un programa innovador (tanto en metodología como en contenidos) que capacita a las personas para afrontar con éxito el reto de la dirección de personas.

Duración y dedicación

El Experto en Coaching y Liderazgo tiene una duración de 90 horas. La estructura de las 90 hora del programa es:

 

  • 6 módulos que suponen 13 horas de trabajo: 5 asíncrono (preparación de las sesiones) y 8 horas presenciales (viernes de 16:30 a 20:30 y sábados de 8:30 a 12:30)

 

  • 2 sesiones grupales (dos viernes de 16:30 a 20:30)

 

  • 6 horas de coaching individual (4 sesiones de 1 hora y media)

 

Cada uno de los 6 módulos del programa contiene 8 horas presenciales (viernes de 16:30 a 20:30 y sábados de 8:30 a 12:30). Las dos sesiones grupales prácticas se realizan dos viernes.

¿Cuáles son los factores clave del  programa?

1. EXPERIENCIAL
Es un Programa fruto de las experiencias y aplicación práctica de profesionales con larga trayectoria profesional, en contacto con la realidad de las organizaciones.
2. LOS FACILITADORES
Los y las profesionales que conduce cada sesión es un equipo multidisciplinar, con experiencias diversas en gestión de equipos, diversos sectores, áreas...con inquietudes y mente abierta.
3. GRUPOS REDUCIOS Y EXCELENTES
El proceso se vive con intensidad. Para ello el grupo reducido facilita el ambiente de confianza.Y las personas participantes son seleccionadas de forma minuciosa configurando un grupo de profesionales con amplia experiencia y potente trayectoria.
4. EL NETWORKING
Alrededor de 1.000 personas directivas que han completado sus estudios en ESEUNE trabajan en cientos de empresas del País Vasco y su entorno.
5. OPEN MIND
Mente abierta a diversos modelos y formas de entender. Un Programa de estas características implica apertura hacia uno mismo y hacia su entorno.
6. PRACTICAS COMO COACH
Aprendizaje con entrenamiento real. Experimentar el rol de Coach con casos reales (propios y/o proporcionados desde la organización del Programa)

PARA QUIEN

El elemento diferenciador del Experto en Coaching y Liderazgo de ESEUNE con respecto a otros programas similares es la cuidada selección de las personas participantes para conformar un grupo de trabajo reducido y excelente.

 

Este programa forma parte de los contenidos del Executive MBA, siendo por lo tanto todas las personas participantes profesionales de empresa con amplia experiencia.

 

El Experto en Coaching y Liderazgo ha sido diseñado para personas con experiencia en la dirección de equipos y personas o que sin tener equipos a su cargo, son dinamizadoras o claves en la interacción con otras personas dentro de la organización.

 

Se dirige a personas directivas de todos los niveles que deseen adquirir o perfeccionar sus habilidades de Coaching para mejorar sus relaciones con colegas, superiores y personas a su cargo.

 

En definitiva, a profesionales que se enfrentan a nuevos retos y tienen que afrontar situaciones que precisan la práctica de nuevas habilidades y competencias para alcanzar el éxito.

PROGRAMA

Módulo 1. RECONOCIMIENTO DE LAS PERSONAS
Noelia San Emeterio
Habilidades emocionales. Reconocimiento del equipo. Liderazgo efectivo.

Módulo 2. COACHING PARA EL LIDERAZGO

Noelia San Emeterio

El proceso de Coaching. Diferencias con otras formas de intervención. Rol Coach. Expectativas y necesidades. El contrato emocional.Autoridad y poder. Estamos mentales de liderazgo. Autoridad interna

Módulo 3. COACHING DE EQUIPOS (I)
Jorge Salinas
¿Qué es -y qué no es- el Coaching de Equipos? Objetivos y alcance. Requisitos. Tipos de contrato. ¿Qué observar? Creencias colectivas y estados de ánimo. Geografía y corporalidad.
Módulo 4. COACHING DE EQUIPOS (II)
Jorge Salinas
Gestión del tiempo y de los compromisos. Dinámicas sistémicas. Circularidad de la energía y proyecciones. ¿Cómo intervenir? (en reuniones naturales del equipo y en sesiones especiales). Herramientas de intervención.

Módulo 5.LIDERAZGO CON PROPOSITO

Paco León

La conciencia y sensibilidad social. Líderes, principios y valores. Propósito inspirador. Impacto en la sociedad. ética y congruencia.

Módulo 6. EMPODERAR EQUIPOS

Enrique de la Rica

Espacios de libertad. Espacios para la creatividad. Por qué las personas no tienen ideas. Libertad y responsabilidad.

FACILITADORES

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Jorge Salinas. Uno de los pricipales coah de equipos y directivos en nuestro país. Licenciado en Ciencias Químicas por la UAM y Master en Dirección Comercial y Marketing. Ha ocupado diferentes posiciones directivas en la industria farmacéutica y ha dirigido tres multinacionales de recursos humanos. Coach Profesional Senior por AECOP. Professional Coach Certified (PCC) por ICF. Coach de Equipos (Lider-haz-GO!). Certificado en el inventario tipológico Myers-Briggs (MBTI) y Practitioner en PNL y PNL modelada con DBM. Es Presidente de Atesora (Firma de acompañamiento profesional) y Socio Co-Fundador de Lider-Haz-GO! (Escuela de formación de Coaches Profesionales) y tranaja con las principales empresas del IBEX

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Noelia San Emeterio. Licenciada en Derecho por la Universidad de Deusto. Diplomada en Práctica Jurídica. Curso de Emprendedores. Master en Recursos Humanos por ICADE, con formación especializada en Coaching y Desarrollo de Habilidades Directivas por AECOP.  Acreditada en el uso de MBTI por Instituto de Liderazgo. Ha desarrollado su trayectoria profesional en el mundo de la consultoría de RR.HH, con amplia experiencia en Training, Selección Assessment, Feedback, y ejerciendo como Coach Ejecutivo Profesional certificada por AECOP a niveles de Dirección. Desarrolló su actividad profesional en Psicosoft, Hera Consulting, como Directora de Proyectos. Actualmente es Socia Directora de PoderSaberQuerer.. Ha sido presidenta de AECOP País Vasco.

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Paco León Lerma. Le apasiona acompañar y retar a los profesionales y equipos en la forma en la que se acercan al cambio y los desafíos y le encanta facilitar espacios para generar nuevas perspectivas. Más de 12 años en puestos de dirección y de responsabilidad en áreas de ventas y marketing en empresas de telecomunicación e IT y más de 6 años como coach y mentor de ejecutivos y líderes de equipos comerciales. Fundador y director de Lionship y profesor en posgrados de Liderzgo, Coaching y Ventas en universidades, escuelas de negocio y de coaching.

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Enrique de la RicaEmprendedor, inspirador, facilitador e innovation Coach. Ayuda a las empresas a desplegar una cultura de adaptación al cambio que dinamice la innovación. Fue uno de los innovadores de la era de Internet: Miembro del primer E-Commerce Advisory Committee de University of California at Berkeley (USA) y autor el primer libro escrito por un español sobre la utilización comercial de Internet: (“Marketing en Internet”).Pionero en la introducción de escuelas de negocios en China. En 2011 crea “Silicon Valley CEO Academy” programa para directivos y empresas que analiza el ecosistema innovador del valle y visitando empresas como Google, Apple, Netflix, Dropbox, Airbnb, Uber, etc. Ha escrito varios libros sobre innovación e impartido más de 300 conferencias y talleres sobre la materia en 15 países. Licenciado en Ciencias de la Comunicación y MBA ha completado su formación con programas en Georgetown University y Singularity University.

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Gabriel FerrerExperto en DigitalTech Talent es adjunto a Dirección General en ROI UP Group, agencia de proyectos digitales integrales. Licenciado en ADE, MBA por FUNDESEM y Master en Dirección de Recursos Humanos y Organización por ESIC -Valencia. Programa de Dirección Comercial y de Dirección Financiera por ESADE Business School. Actualmente Doctorando en Marketing. Ha sido Director de RRHH de la Biblioteca Virtual Miguel de Cervantes, del Taller Digital de la Universidad de Alicante, y Director del Área de Recursos Humanos, Habilidades Directivas y Coaching de FUNDESEM Business School, Director General en AQUORA Business Education y Socio en THE ONE Talent and Tools. Tiene una amplia experiencia en formación y consultoría de RRHH colaborando con empresas tan dispares como Tempe-Inditex, FEMPA, Deloitte, Egyssa, Banco Sabadell, Bonnysa, Bankia, Helados Alacant, Colegio de Farmacéuticos de Alicante, Puerto de Valencia, Blinker, Phonak, Pikolinos, Suavinex, Miniland, Cajarural, Calve I, UCAM, CHM, EGYSSA, Gimenez Ganga, SAXUN, IFA, Mediterraneo, etc. Al margen de ESEUNE colabora con diferentes escuelas de negocio de España como ESADE, ENAE, FEDA, Florida Universitaria, etc.