Gestión del Talento, Coaching y Liderazgo
Programa Experto: Liderar con Talento
La velocidad del cambio es sorprendente. La aceleración apasionante. La incertidumbre, constante.
En este escenario, la retención del talento, tener empleados motivados e implicados, requiere líderes con capacidades de mentoring y coaching.
Este programa innovador (tanto en metodología como en contenidos) capacita a las personas directivas para afrontar con éxito el reto de la gestión del talento.
Seis unidades lectivas (transversales) que abordan el liderazgo (mentoring, coaching, equipos creativos…), la comunicación, la motivación, la resolución de conflictos y el reconocimiento de las personas.
Duración y dedicación
El Programa Experto Liderar con Talento tiene una duración de 78 horas divididas en 6 módulos que suponen 13 horas de trabajo cada uno, 5 asíncronas para la preparación de las sesiones y 8 horas presenciales (viernes de 16:30 a 20:30 y sábados de 8:30 a 12:30) en el Parque Tecnológico de Bizkaia (Zamudio). Se desarrolla en seis semanas distribuidas en octubre y noviembre de 2021.
¿Cuáles son los factores clave del programa?
PARA QUIEN
El elemento diferenciador del Experto Liderar con Talento de ESEUNE con respecto a otros programas similares es la cuidada selección de las personas participantes para conformar un grupo de trabajo reducido y excelente.
Este programa forma parte de los contenidos del Executive MBA, siendo por lo tanto todas las personas participantes profesionales de empresa con amplia experiencia.
El Experto ha sido diseñado para personas con experiencia en la dirección de equipos y personas o que, sin tener equipos a su cargo, son dinamizadoras o claves en la interacción con otras personas dentro de la organización.
Se dirige a personas directivas de todos los niveles y todas las áreas (comercial, producción, administración…) que desean adquirir o perfeccionar sus habilidades directivas para mejorar sus relaciones con colegas, superiores y personas a su cargo.
En definitiva, a profesionales que se enfrentan a nuevos retos y tienen que afrontar situaciones que precisan la práctica de nuevas habilidades y competencias para alcanzar el éxito.
PROGRAMA
Módulo 2. COACHING PARA EL LIDERAZGO
Noelia San Emeterio
El proceso de Coaching. Diferencias con otras formas de intervención. Rol Coach. Expectativas y necesidades. El contrato emocional.Autoridad y poder. Estamos mentales de liderazgo. Autoridad interna
Módulo 5. GESTION DEL TALENTO EN ENTORNOS VUCA
Gabriel Ferrer
Cultura Corporativa y plan de transformación. Ecosistema de innovación y su impacto en la cultura corporativa. La cadena de valor de la gestión del talento. Organizaciones Exponenciales. Súper equipos: AI vs Personas. Gestión de la diversidad: Perennials vs Milennials. Ecosistemas de Aprendizaje Corporativo. Planificación del modelo de gestión del talento: atracción, selección, gestión y retención del talento.
Módulo 6. EMPODERAR EQUIPOS
Enrique de la Rica
FACILITADORES
Jorge Salinas. Uno de los pricipales coah de equipos y directivos en nuestro país. Licenciado en Ciencias Químicas por la UAM y Master en Dirección Comercial y Marketing. Ha ocupado diferentes posiciones directivas en la industria farmacéutica y ha dirigido tres multinacionales de recursos humanos. Coach Profesional Senior por AECOP. Professional Coach Certified (PCC) por ICF. Coach de Equipos (Lider-haz-GO!). Certificado en el inventario tipológico Myers-Briggs (MBTI) y Practitioner en PNL y PNL modelada con DBM. Es Presidente de Atesora (Firma de acompañamiento profesional) y Socio Co-Fundador de Lider-Haz-GO! (Escuela de formación de Coaches Profesionales) y tranaja con las principales empresas del IBEX
Noelia San Emeterio. Licenciada en Derecho por la Universidad de Deusto. Diplomada en Práctica Jurídica. Curso de Emprendedores. Master en Recursos Humanos por ICADE, con formación especializada en Coaching y Desarrollo de Habilidades Directivas por AECOP. Acreditada en el uso de MBTI por Instituto de Liderazgo. Ha desarrollado su trayectoria profesional en el mundo de la consultoría de RR.HH, con amplia experiencia en Training, Selección Assessment, Feedback, y ejerciendo como Coach Ejecutivo Profesional certificada por AECOP a niveles de Dirección. Desarrolló su actividad profesional en Psicosoft, Hera Consulting, como Directora de Proyectos. Actualmente es Socia Directora de PoderSaberQuerer.. Ha sido presidenta de AECOP País Vasco.
Paco León Lerma. Le apasiona acompañar y retar a los profesionales y equipos en la forma en la que se acercan al cambio y los desafíos y le encanta facilitar espacios para generar nuevas perspectivas. Más de 12 años en puestos de dirección y de responsabilidad en áreas de ventas y marketing en empresas de telecomunicación e IT y más de 6 años como coach y mentor de ejecutivos y líderes de equipos comerciales. Fundador y director de Lionship y profesor en posgrados de Liderzgo, Coaching y Ventas en universidades, escuelas de negocio y de coaching.
Enrique de la Rica. Emprendedor, inspirador, facilitador e innovation Coach. Ayuda a las empresas a desplegar una cultura de adaptación al cambio que dinamice la innovación. Fue uno de los innovadores de la era de Internet: Miembro del primer E-Commerce Advisory Committee de University of California at Berkeley (USA) y autor el primer libro escrito por un español sobre la utilización comercial de Internet: (“Marketing en Internet”).Pionero en la introducción de escuelas de negocios en China. En 2011 crea “Silicon Valley CEO Academy” programa para directivos y empresas que analiza el ecosistema innovador del valle y visitando empresas como Google, Apple, Netflix, Dropbox, Airbnb, Uber, etc. Ha escrito varios libros sobre innovación e impartido más de 300 conferencias y talleres sobre la materia en 15 países. Licenciado en Ciencias de la Comunicación y MBA ha completado su formación con programas en Georgetown University y Singularity University.
Gabriel Ferrer. Experto en DigitalTech Talent es adjunto a Dirección General en ROI UP Group, agencia de proyectos digitales integrales. Licenciado en ADE, MBA por FUNDESEM y Master en Dirección de Recursos Humanos y Organización por ESIC -Valencia. Programa de Dirección Comercial y de Dirección Financiera por ESADE Business School. Actualmente Doctorando en Marketing. Ha sido Director de RRHH de la Biblioteca Virtual Miguel de Cervantes, del Taller Digital de la Universidad de Alicante, y Director del Área de Recursos Humanos, Habilidades Directivas y Coaching de FUNDESEM Business School, Director General en AQUORA Business Education y Socio en THE ONE Talent and Tools. Tiene una amplia experiencia en formación y consultoría de RRHH colaborando con empresas tan dispares como Tempe-Inditex, FEMPA, Deloitte, Egyssa, Banco Sabadell, Bonnysa, Bankia, Helados Alacant, Colegio de Farmacéuticos de Alicante, Puerto de Valencia, Blinker, Phonak, Pikolinos, Suavinex, Miniland, Cajarural, Calve I, UCAM, CHM, EGYSSA, Gimenez Ganga, SAXUN, IFA, Mediterraneo, etc. Al margen de ESEUNE colabora con diferentes escuelas de negocio de España como ESADE, ENAE, FEDA, Florida Universitaria, etc.