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Liderar con Talento





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Programa Experto: Liderar con Talento

La velocidad del cambio es sorprendente. La aceleración apasionante. La incertidumbre, constante.

 

En este escenario, la atracción y retención del talento, configurar equipos motivados e implicados, requiere líderes con capacidades y habilidades para comprender, mentorizar y desarrollar a las personas. 

 

Este programa innovador (tanto en metodología como en contenidos) capacita a las personas directivas para afrontar con éxito el reto de la gestión del talento.

 

Seis unidades lectivas (transversales) que abordan el liderazgo (mentoring, coaching, equipos creativos…), la comunicación, la motivación, la resolución de conflictos y el reconocimiento de las personas.

PROGRAMA

Módulo 1. LIDERANDO UN CAMBIO DE ÉPOCA
Iván Yglesias-Palomar
Entornos A.L.F. (Ágiles, Líquidos y Flexibles). Doble curva de ciclo de vida en las organizaciones. Jerarquía vs. Funcionalidad. Productividad y Positividad en los equipos. Liderazgo tradicional vs. Liderazgo A.L.F. El líder Coach. Las claves del feedback efectivo.

Módulo 2. LIDERANDOME A MI

Jorge Salinas

Liderazgo digital vs. liderazgo analógico. La Escucha y sus niveles. De la Escucha ignorada a la Escucha empática. Lenguaje y realidad. El poder del Lenguaje. Diferencias entre el Jefe y el Líder-Coach. El Modelo OSAR. Y ahora, ¿qué va a ser diferente?

Módulo 3. LIDERANDO A OTROS I (COACHING DE EQUIPOS)
Jorge Salinas
Los 6 estilos directivos: coercitivo, directivo, participativo, emulativo, afiliativo, Líder-Coach. Los 3 tipos de autoridad. Autoridad vs. Poder. Las 3 P´s del Liderazgo. Las 3 B´s de la Motivación. Las 3 C´s del Compromiso. El Modelo Grow. Las 5 Leyes Sistémicas. El Reconocimiento.

Módulo 4. LIDERANDO A OTROS II (EMPODERANDO EQUIPOS)

Enrique de la Rica

Atracción y retención de talento. Espacios de libertad. Espacios para la creatividad. Por qué las personas no tienen ideas. Libertad y responsabilidad. Talento y generación de valor.

Módulo 5. LEARNABILITY

Gabriel Ferrer

El mundo ha cambiado: Nuevos entornos VUCA Hostiles Digitales. La Cultura es el Juego. El modelo de Change Management. Ecosistema de Aprendizaje Corporativo: ROI vs ROLearnings. Aprendizaje y pensamiento Exponencial. Las 4 Habilidades críticas para la Learnability. Estimular la actitud hacia el aprendizaje. Metodologías que potencian la Learnability. Mis retos de Learnability. Comunicación, impacto e influencia como herramienta para potenciar la Learnability en los equipos.
Módulo 6. LIDERAZGO EMOCIONAL

Silvia Adroher

Inteligencia Emocional. Habilidades de la IE. Autoconocimiento. Autorregulación. Empatía. Motivación. Habilidades sociales. La mente del líder y sus fortalezas Herencia emocional. Influencia efectiva en gestión de equipos. Aplicaciones Prácticas de la IE: Mindfulness, Felicidad, Motivación. Elaboración plan de desarrollo personal.

DURACION Y DEDICACION

El Programa Experto Liderar con Talento se desarrolla de forma presencial en ESEUNE (Parque Tecnológico de Bizkaia) en 6 sesiones de trabajo que se llevan a cabo los viernes (de 16:30 a 20:30) y sábados (de 8:30 a 12:30).

 

Se desarrolla en seis semanas distribuidas en octubre y noviembre.

PARA QUIEN

El elemento diferenciador del Experto Liderar con Talento de ESEUNE con respecto a otros programas similares es la cuidada selección de las personas participantes para conformar un grupo de trabajo reducido y excelente de profesionales de empresa con amplia experiencia.

 

Este Programa Experto ha sido diseñado para personas con experiencia en la dirección de equipos y personas o que, sin tener equipos a su cargo, son dinamizadoras o claves en la interacción con otras personas dentro de la organización.

 

Se dirige a personas directivas de todos los niveles y todas las áreas (comercial, producción, administración…) que desean adquirir o perfeccionar sus habilidades directivas para mejorar sus relaciones con colegas, superiores y personas a su cargo.

 

En definitiva, a profesionales que se enfrentan a nuevos retos y tienen que afrontar situaciones que precisan la práctica de nuevas habilidades y competencias para alcanzar el éxito.

¿Cuáles son los factores clave del  programa?

1. EXPERIENCIAL
Método basado en compartir las experiencias y aplicación práctica de profesionales con larga trayectoria liderando equipos y personas en distintas organizaciones.
2. LOS FACILITADORES
Un equipo multidisciplinar formado por expertos de reconocido prestigio y larga experiencia transformado la cultura de todo tipo de organizaciones a través del talento.
3. GRUPOS REDUCIOS Y EXCELENTES
Las personas participantes son seleccionadas de forma minuciosa configurando un grupo de profesionales con amplia experiencia y potente trayectoria que viven el proceso con intensidad en un ambiente de confianza.
4. EL NETWORKING
Más de 1000 personas directivas que han completado sus estudios en ESEUNE trabajan en las principales empresas del País Vasco y su entorno.
5. OPEN MIND
Un programa que abre la mente hacia diversos modelos y formas de entender, hacia uno mismo y hacia su entorno.
6. EXPERIENCIAS REALES
Aprendizaje con entrenamiento real. Experimentar a través de las experiencias reales propias, de los compañeros y facilitadores

FACILITADORES

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Jorge Salinas. Uno de los pricipales coah de equipos y directivos en nuestro país. Licenciado en Ciencias Químicas por la UAM y Master en Dirección Comercial y Marketing. Ha ocupado diferentes posiciones directivas en la industria farmacéutica y ha dirigido tres multinacionales de recursos humanos. Coach Profesional Senior por AECOP. Professional Coach Certified (PCC) por ICF. Coach de Equipos (Lider-haz-GO!). Certificado en el inventario tipológico Myers-Briggs (MBTI) y Practitioner en PNL y PNL modelada con DBM. Es Presidente de Atesora (Firma de acompañamiento profesional) y Socio Co-Fundador de Lider-Haz-GO! (Escuela de formación de Coaches Profesionales) y tranaja con las principales empresas del IBEX

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Silvia Adroher. Experta en Inteligencia Emocional Aplicada al trabajo (y a la vida) es Licenciada en ADE, formación que ha completado con un Master en Comunicación Empresarial. Es CEO de Sylmar Events (eventos corporativos personalizados basados en Inteligencia Emocional) y colabora con el MIT (Massachusetts Institute of Technology) en programas de innovación y comunicación.

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Paco León Lerma. Le apasiona acompañar y retar a los profesionales y equipos en la forma en la que se acercan al cambio y los desafíos y le encanta facilitar espacios para generar nuevas perspectivas. Más de 12 años en puestos de dirección y de responsabilidad en áreas de ventas y marketing en empresas de telecomunicación e IT y más de 6 años como coach y mentor de ejecutivos y líderes de equipos comerciales. Fundador y director de Lionship y profesor en posgrados de Liderzgo, Coaching y Ventas en universidades, escuelas de negocio y de coaching.

Enrique

Enrique de la RicaEmprendedor, inspirador, facilitador e innovation Coach. Ayuda a las empresas a desplegar una cultura de adaptación al cambio que dinamice la innovación. Fue uno de los innovadores de la era de Internet: Miembro del primer E-Commerce Advisory Committee de University of California at Berkeley (USA) y autor el primer libro escrito por un español sobre la utilización comercial de Internet: (“Marketing en Internet”).Pionero en la introducción de escuelas de negocios en China. En 2011 crea “Silicon Valley CEO Academy” programa para directivos y empresas que analiza el ecosistema innovador del valle y visitando empresas como Google, Apple, Netflix, Dropbox, Airbnb, Uber, etc. Ha escrito varios libros sobre innovación e impartido más de 300 conferencias y talleres sobre la materia en 15 países. Licenciado en Ciencias de la Comunicación y MBA ha completado su formación con programas en Georgetown University y Singularity University.

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Gabriel FerrerExperto en DigitalTech Talent es adjunto a Dirección General en ROI UP Group, agencia de proyectos digitales integrales. Licenciado en ADE, MBA por FUNDESEM y Master en Dirección de Recursos Humanos y Organización por ESIC -Valencia. Programa de Dirección Comercial y de Dirección Financiera por ESADE Business School. Actualmente Doctorando en Marketing. Ha sido Director de RRHH de la Biblioteca Virtual Miguel de Cervantes, del Taller Digital de la Universidad de Alicante, y Director del Área de Recursos Humanos, Habilidades Directivas y Coaching de FUNDESEM Business School, Director General en AQUORA Business Education y Socio en THE ONE Talent and Tools. Tiene una amplia experiencia en formación y consultoría de RRHH colaborando con empresas tan dispares como Tempe-Inditex, FEMPA, Deloitte, Egyssa, Banco Sabadell, Bonnysa, Bankia, Helados Alacant, Colegio de Farmacéuticos de Alicante, Puerto de Valencia, Blinker, Phonak, Pikolinos, Suavinex, Miniland, Cajarural, Calve I, UCAM, CHM, EGYSSA, Gimenez Ganga, SAXUN, IFA, Mediterraneo, etc. Al margen de ESEUNE colabora con diferentes escuelas de negocio de España como ESADE, ENAE, FEDA, Florida Universitaria, etc.

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Iván Yglesias-Palomar. Es coach certificado personal, ejecutivo, grupal y de equipos. Tiene amplia experiencia en life coaching y professional coaching para comités de dirección, equipos directivos, middle managers y equipos de base de diversas organizaciones. Es ponente habitual sobre diversos temas relacionados con el desarrollo humano y la motivación en foros y organizaciones de diferentes características. Tiene más de veinte años de experiencia como formador y consultor en las áreas de Habilidades Directivas, Desarrollo Profesional, Marketing y Comunicación y Sistemas. Ha sido Director de Programas Formativos en diversas escuelas de negocios. Durante 15 años, Iván desarrolló una extensa carrera como Director de Sistemas en varias organizaciones, con responsabilidades que incluían la planificación, control, gestión y rentabilización de equipamiento informático, así como la gestión de los recursos humanos del área. Iván es Director de Desarrollo de Negocio en Atesora Group, donde también se desempeña como coach y facilitador de talleres y procesos, tanto individuales como de equipos. Es especialista en Análisis Transaccional y Team Diagnostic Assessment.