Experto en Innovación
Experto en Innovación: profesionales para la adaptación al cambio
La velocidad del cambio es sorprendente. La aceleración apasionante. Estamos en la antesala de una década que va a transformar el modo de vida de la humanidad. Y las empresas no son ajenas a este cambio.
La tecnología cambia los hábitos del consumidor, derriba barreras de entrada a los mercados, cambia la forma en la que trabajamos, propone nuevas formas de relacionarse con los clientes y empleados, transforma de arriba a abajo modelos de negocio consolidados. Y para dar respuesta a estos cambios las empresas han de potenciar su capacidad de innovación.
El programa Experto en Innovación prepara profesionales que actúan como palanca de transformación de sus organizaciones liderando proyectos de innovación. Potencia habilidades, muestra herramientas y desarrolla conocimientos para diseñar, ejecutar y liderar proyectos y equipos de innovación que ayudan a las empresas en la permanente y trascendental adaptación al cambio.
Duración y dedicación
El programa Experto en Innovación supone una dedicación de 80 horas de trabajo distribuidas en 6 semanas a lo largo de enero y febrero.
Las personas participantes dedican cada semana 5 horas de trabajo individual (preparando casos prácticos) y 8 horas presenciales que se desarrollan los viernes (de 4:30pm a 8:30pm) y sábados (de 8:30am a 12:30pm) en la sede de ESEUNE Business School en el Parque Tecnológico de Bizkaia (Zamudio).
¿Cuáles son los factores clave del programa?
OBJETIVOS
1. Desarrollar habilidades y conocimientos para que el asistente comprenda y aplique prácticas innovadoras en la gestión de su empresa en un contexto fuertemente influenciado por el cambio.
2. Mostrar a los participantes herramientas que ayuden a reinventar su modelo de negocio para orientarlo hacia la rentabilidad y la sostenibilidad a través del valor y de la innovación.
3. Identificar qué es el valor, cual es su relevancia y como se consigue, aportando herramientas para que el asistente sea capaz de identificar nuevas oportunidades de mercado a través del valor y de la innovación.
4. Desarrollar habilidades para que las empresas y las organizaciones se adapten a los rápidos cambios de un entorno global e hipercompetitivo.
5. Analizar casos de éxito, a modo de benchmarking, en los que diferentes tipos de empresa han dado respuesta a situaciones de crisis realizando una profunda innovación utilizando el potencial de nuevas herramientas y metodologías.
6. Potenciar el liderazgo innovador de las personas participantes para que desarrollen en sus organizaciones una cultura que facilite la adaptación al cambio
PROGRAMA
- LIDERAZGO INNOVADOR EN TIEMPOS DE CAMBIO
- ¿Qué es y qué no es innovación?
- Los cuatro vértices de la innovación
- La creatividad y la innovación
- Las competencias del líder innovador
- La resolución creativa de problemas
- INNOVAR PARA INVENTAR MERCADOS
- El deconstructor
- Matriz Why
- Espacios sobreservidos e infraservidos
- La competición destructiva
- Océanos azules
- Customer Centricity.
- Lean & Agile.
- BUSINESS MODEL INNOVATION
- Qué es el Valor y cómo se consigue
- El Mapa de Valor
- Las PVD (Propuestas de Valor Diferenciadas)
- El Cohete de la Innovación
- Del Producto a la Experiencia
- Customer Journey
- Early Adpoters Canvas
- DESIGN THINKING
- Human Centered Innovation
- Contextualización
- Fundamentos de Design Thinking
- Aplicación práctica
- Toolkit
- DISEÑO DE FUTUROS
- Entendiendo el futuro
- Actitudes respecto al futuro
- Disciplinas que abordan el futuro
- Strategic Foresight Fundamentos
- Marco de trabajo
- Fase 1: Framing
- Fase 2: Scanning
- Fase 3: Visionning
- Fase 4: Designing
- Tendencia emergente clave
- OPEN INNOVATION
- Cultura para la innovación
- Intraemprendimiento
- Modelo de innovación para PYMES
FACILITADORES
Patricia Torregrosa. Especialista en diseño de procesos organizativos para la innovación., Cuenta con mas de 20 años de experiencia Diseñar su futuro, a través de estrategias y soluciones innovadoras, relevantes y adecuadas para el nuevo paradigma social y tecnológico, consiguiendo conectar el negocio con las personas. Completó su formación en Ciencias Empresariales con un Master en Dirección de Marketing y numerosos programas de Innovación (Creative Solving Problems, Service Design…)
Enrique de la Rica. Emprendedor, inspirador, facilitador e innovation Coach. Ayuda a las empresas a desplegar una cultura de adaptación al cambio que dinamice la innovación. Fue uno de los innovadores de la era de Internet: Miembro del primer E-Commerce Advisory Committee de University of California at Berkeley (USA) y autor el primer libro escrito por un español sobre la utilización comercial de Internet: (“Marketing en Internet”).Pionero en la introducción de escuelas de negocios en China. En 2011 crea “Silicon Valley CEO Academy” programa para directivos y empresas que analiza el ecosistema innovador del valle y visitando empresas como Google, Apple, Netflix, Dropbox, Airbnb, Uber, etc. Ha escrito varios libros sobre innovación e impartido más de 300 conferencias y talleres sobre la materia en 15 países. Licenciado en Ciencias de la Comunicación y MBA ha completado su formación con programas en Georgetown University y Singularity University.
Jordi Ortiz. Experto en cultura para la innovación y métodos de trabajo Agile, Jordi comenzó su trayectoria profesional trabajando en IBM y en Deloitte, para posteriormente dar el salto a Silicon Valley donde trabajó durante 8 años para Google en Mountain View. Fue uno de los founder partners del fondo Gate 93 Ventures en San Francisco y es un amplio conocedor del ecosistema startup de Silicon Valley. Actualmente es CEO de SECARTYS. Jordi es BBA por ESADE y Licenciado en Historia.