Innovación Programa Experto - Desarrollo de Nuevos Modelos de Negocio
ESEUNE Business School MBA en Bilbao Escuela de Negocios en Bilbao Parque Tecnológico
MBA, Executive, Executive MBA, Global MBA, MBA en Bilbao, Master, Master en Dirección, ESEUNE, Business School, escuela de negocios, ranking mba,
23555
page-template-default,page,page-id-23555,ajax_fade,page_not_loaded,,select-theme-ver-3.8.1,vertical_menu_enabled,side_area_uncovered,wpb-js-composer js-comp-ver-5.1.1,vc_responsive
 
Diplomado en Innovation & Entrepreneurship

Vivimos condicionados por el impacto de tres fuerzas que están generando un gran cambio en la sociedad, la economía y por extensión en las empresas: cambios sociales, cambios económicos y cambios tecnológicos.

 

Estos tres cambios han transformado el mundo del emprendimiento y cada vez son más las personas (en especial los jóvenes) que, no solo se animan a crear empresas, sino que están transformando de manera radical los modelos de negocio (Airbnb, Uber, PayPal, Spotify…son algunos ejemplos)

 

Este Diplomado se centra en los dos pilares fundamentales que están transformando el mundo de los negocios: la innovación y el emprendimiento. El programa analiza las claves de la innovación y profundiza en las herramientas para diseñar nuevos modelos de negocio (o transformar los existentes) para adaptarlos a las exigencias de un entorno cada vez más dinámico y competitivo.

 

Y lo hace desde una perspectiva eminentemente práctica que combina sesiones lectivas (en las que profesionales de la innovación presentan las herramientas y matrices de trabajo que utilizan en las empresas a las que ayudan en estos procesos de cambio) con The Startup Launchpad Experience (proceso a través del cual los alumnos ponen en marcha su propia empresa)

Objetivos del Programa

1. Facilitar a las personas participantes la puesta en marcha de su propio negocio. El método incluye el lanzamiento de una startup. El alumno finaliza con un Diplomado y su propia empresa en marcha.

 

2. Desarrollar habilidades y conocimientos para que el asistente comprenda y aplique prácticas innovadoras en un contexto fuertemente influenciado por el cambio.

 

3. Mostrar a los participantes herramientas que ayudan a reinventar modelos de negocio a través del emprendimiento.

 

4. Identificar qué es el valor, cual es su relevancia y como se consigue, aportando herramientas para que el asistente sea capaz de identificar nuevas oportunidades de mercado a través del valor y de la innovación.

 

5. Desarrollar habilidades para que las personas participantes se adapten a los rápidos cambios de un entorno global e hipercompetitivo.

¿Para quién?

Este programa se dirige a todas las personas que tengan espíritu emprendedor y deseen poner en marcha un negocio innovador.

ESEUNE Business School

SOLICITA INFORMACION

DATOS DE CONTACTO




  • Comprueba que el email es correcto


Claves de éxito del Programa

1.- EL MÉTODO

Startup Launchpad Experience: los participantes conviven en un ecosistema emprendedor y ponen en marcha su propia empresa a lo largo del programa con el apoyo de tutores y mentores.

2.- LOS FACILITADORES

Profesionales con amplia experiencia en el mundo de la innovación y las startups que comparten con los participantes las herramientas que utilizan en sus proyectos.

3.- EL NETWORKING

El País Vasco cuenta con uno de los ecosistemas emprendedores más potentes de Europa que permite a los participantes incrementar su red de relaciones con inversores, mentores, emprendedores….

4.- LOS PARTICIPANTES

Jóvenes emprendedores de una docena de países que estudian en ESEUNE y ponen en marcha sus startups en equipo.

¿Cuándo?

El Diplomado en Innovation & Entrepreneurship se desarrolla a lo largo de 20 semanas, del 15 de enero al 15 de junio de 2018.

 

Supone para el alumno una dedicación de 480 horas (28 horas semanales) les de las cuáles 400 horas (20 horas semanales) son eminentemente prácticas (The Startup Launchpad Experience a través de la cuál el alumno pone en marcha su empresa):

 

  • Por las mañanas, de lunes a viernes (20 horas semanales), Startup Launchpad Experience.
  • Por las tardes (8 horas semanales), asimilación de conocimientos y herramientas de trabajo mediante sesiones lectivas, tutorías y casos prácticos.
¿Dónde?

El Diplomado se desarrolla en Bilbao (País Vasco, España), en el Parque Tecnológico y en el ecosistema de la Factoría de Innovación de Bilbao (BBF).

 

El País Vasco es una de las regiones más dinámicas, emprendedoras e innovadoras de Europa. Con dos millones y medio de habitantes esta región cuenta con uno de los tejidos empresariales más sólidos, formado por centenares de pequeñas y medianas empresas que compiten a nivel internacional frente a multinacionales norteamericanas, asiáticas y europeas gracias a un avanzado modelo de gestión apoyado en la innovación y en el talento de las personas.

 

ESEUNE Business School, la escuela de negocios referente del País Vasco, ha diseñado un programa que tiene como objetivo transmitir la esencia de la capacidad innovadora  y emprendedora de esta región europea. El programa incluye visitas a los principales agentes del ecosistema innovador vasco.

¿Qué temas tratamos?

Conocimientos

innovación0

Modelos de Negocios0

Equipos y talento0

Habilidades directivas

Liderazgo innovador0

Adaptación al cambio0

Orientación al valor0

Gestión del talento0

Casos analizados

Startups0

TIC0

Consumo0

Industria0

Programa y Facilitadores
Módulo 1. INNOVACION Y NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO
Prof. D. Enrique de la Rica
  1. ¿Qué es la innovación?
    1. El triángulo de la innovación
    2. La creatividad y la innovación
  2. Liderazgo innovador
    1. Características de la persona
  3. ¿Por qué es tan necesaria la innovación?
    1. 15 claves para analizar el entorno
  4. ¿Por dónde empezar?
    1. Método 1: yo puedo hacerlo mejor
    2. Método 2: why not?
    3. Método 3: las curvas de valor
  5. Business Model Innovation
    1. Matriz 4×4
    2. Las 4 palancas de cambio
      1. Crowdsourcing
      2. Sharing Economy
      3. Comunity Contribution Business Model
      4. Big Data
  6. Como reorganizar los 4 elementos claves
    1. Activos
    2. Personas
    3. Socios de negocio
    4. Conocimiento
  7. ¿Qué vamos a ofrecer?
    1. Qué es el valor y como se consigue
    2. Matriz IFIC
    3. El deconstructor
    4. Las PVD y sus componentes clave
  8. ¿A quién vamos a servir?
    1. Exploración de mercados versus investigación de mercados
    2. No target
  9. ¿Por qué las personas no tienen ideas?
  10. ¿Quién asesina las ideas?
    1. Los cuatro culpables
    2. La actitud del líder innovador
  11. El pentágono del espacio innovador
    1. Vértice 1: Las ideas y el organigrama
    2. Vértice 2: La libertad y el control
    3. Vértice 3: La rutina y el talento
    4. Vértice 4: menos soluciones y más problemas
    5. Vértice 5: el reconocimiento del talento
50

Enrique de la Rica. Emprendedor, inspirador, facilitador e innovation Coach. Su experiencia en el mundo de la innovación se ha plasmado en el desarrollo de múltiples proyectos. Ha impartido 110 conferencias sobre innovación (en España, Portugal, Alemania, Estados Unidos, China, Venezuela, Chile, Perú, República Dominicana, Ecuador, Colombia, Panamá, Costa Rica y Argentina) y 193 Seminarios (en España, Francia, Portugal, Venezuela, Argentina, Cuba y China). Fue uno de los innovadores de la era de Internet: Fue a mediados de los 90 Miembro del primer E-Commerce Advisory Committee de University of California at Berkeley (USA). En 1997 la editorial Anaya publicó el primer libro escrito por un español sobre la utilización comercial de Internet: “Marketing en Internet”. Fue pionero en la introducción de escuelas de negocios en China, dónde ESEUNE desarrolla programas MBA desde 2010 y cuenta con campus en Tianjin.  En 2011 diseña el Seminario “Silicon Valley Inmersion Entrepreneurship and Innovation” que se desarrolla anualmente a lo largo de una semana en California analizando el ecosistema innovador del valle y visitando empresas como Google, Twitter, Dropbox, Airbnb, Groupon, Yahoo, Eventbrite, Evernote, Intel, Stanford University, Banjo, etc. Ha escrito varios libros sobre innovación: “Cuestión de Supervivencia: las empresas españolas ante la tormenta perfecta”, “Innovación: El último clavo ardiendo”, “De la empresa jurásica a la e-mpresa e-volucionada: un nuevo modelo organizacional nacido de Internet y la Gestión del Conocimiento”, “Cómo vender Productos y Servicios en la Era Digital” (Gestión 2000), sobre procesos de innovación en empresas tecnológicas.

Módulo 2. MARKET DRIVEN PRODUCTS
Prof. Mr. Darragh Kelly
  1. Inbound: Creando productos impulsados por los mercados (market driven products)
    1. Identificación y validación de los problemas del mercado como la clave para nuevos productos o negocios.
    2. ¿Por qué market driven products?
    3. ¿Cómo identificar problemas en el mercado y luego cuantificar y validar sus resultados
    4. Obtención de las aportaciones de todos los compradores: Los clientes actuales, clientes potenciales, los potenciales
    5. Las diferencias entre los criterios del usuario y del comprador
    6. Competencia distintiva
    7. Ventaja competitiva
    8. Definición de mercados
  2. Outbound: Posicionamiento del producto: la preparación del producto para el mercado.
    1. La diferencia entre la compra y venta
    2. Estrategias de producto alineados con los objetivos corporativos
    3. Roles de compra (Buyer roles) y Buyer Personas
    4. Criterios de compra y de uso
    5. Saber quiénes son sus compradores y por qué compran
    6. Recursos de marketing, mensajes y contenidos enfocados al comprador (Buyer)
  3.  Lanzamiento de producto: generando inercia comercial
    1. Organizar y estrategias; ¿por qué lanzar un producto ?
    2. Las estrategias de lanzamiento de productos alinearse con los objetivos corporativos
    3. Identificar y superar cualquier obstáculo para el éxito
    4. Crear una ruta convincente para el éxito
    5. Ejecutar y medir
25

Darragh Kelly. Estudió Electronic and Computing Systems en el Instituto de Tecnología de Dublín y un Executive MBA en ESEUNE Business School, además de formación de ejecutivos en la UCD Smurfit Business School.  Ha desarrollado su carrera durante más de 17 años en posiciones que van desde la ingeniería al miembro de la Junta Europea @ TSANet donde jugó un papel fundamental en la globalización de la compañía. Darragh Kelly es el fundador de Market Driven Products S.L. compañía que ofrece servicios de consultoría a empresas de tecnología para ayudar a crear y mejorar su cartera de productos y sus estrategias de Go-To- Market. Es VP @ Lucey Fund, un Fondo de Capital Riesgo Irlandés, donde se encarga de escalar las compañías del grupo a nivel internacional. También es miembro de la Junta en Vigitrust y Zoom Courier Software. Darragh es una de las pocas personas en España certificadas en Product Management, Marketing and Product Launching por la prestigiosa Pragamatic. Como profesor de ESEUNE Business School desarrolla sus sesiones en los programas Executive MBA y Global MBA de Bilbao (España) y Tianjin (China).

Módulo 3. LEAN STARTUP
Prof. D. Carlos Otero
  1. Lean Startup
    1. Tipos de Startups
    2. MVP (Minimum Viable Producto o producto mínimo viable)
    3. Pivotar
    4. Validation Board
  2. Buenas prácticas y ejemplos de aplicaciones de metolodogías agile
    1. Crear – Medir – Aprender (Build – Learn – Measure)
  3. Cómo crear una startup
    1. Idea
    2. Tamaño de la oportunidad
    3. Modelo(s) de negocio
    4. Customer Development
  4. Mitos del Lean Startup
    1. Pivotando
    2. Casos de éxito Lean Startup
    3. Ejemplos de MVPs
    4. Relación Lean – Lean Startup
  5. Fundamentos y herramientas de prototipado
    1. ¿Por qué prototipar?
    2. La importancia de probar en mercado
    3. Técnicas de prototipado
    4. Ejemplo para proyectos
25

Carlos Otero Barros. Emprendedor, startup coach, consultor, profesor, divulgador y conferenciante. Startup coach en la aceleradora VíaVigo y en numerosos eventos de emprendimiento, como Startup Weekend o Startup Pirates. A menudo participa en la fase de lanzamiento de startups a las que asesora en su fase de diseño, bien como asesor o involucrándose directamente como interim Chief Marketing Officer(CMO). Diseña y coordina proyectos de comercio electrónico y marketing digital para compañías privadas con interés en expandirse en el ámbito nacional o internacional.

Tasas Académicas

Las Tasas Académicas del Diplomado Innovation & Entrepreneurship ascienden a 4.500 euros. Los alumnos se pueden beneficiar de una Beca para la atracción de talento innovador a Bizkaia que cubre el 15% de las Tasas (675 euros de Beca) quedando éstas reducidas a 3.825 euros.

 

Si el alumno lo desea puede alojarse en la red de apartamentos de estudiantes de ESEUNE, siendo el precio para 5 (meses de 1.250 euros en habitan doble compartida entre dos estudiantes (2.000 euros en el caso de solicitar habitación individual).

OTROS PROGRAMAS

 

Executive MBA (Master en Dirección de Empresas para profesionales) – Experto en Coaching y LiderazgoGlobal MBA (full-time) – Diplomado en Innovación (Blended) –  Silicon Valley Innovation ProgramGeorgetown University Executive ProgramMaster en Negocios en China (MBCh) – Seminario Negocios en China