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Diplomado Experto en Innovación y Transformación de Modelos de Negocios

El País Vasco es una de las regiones más dinámicas, emprendedoras e innovadoras de Europa. Con dos millones y medio de habitantes esta región cuenta con uno de los tejidos empresariales más sólidos, formando por centenares de pequeñas y medianas empresas que compiten a nivel internacional frente a multinacionales norteamericanas, asiáticas y europeas gracias a un avanzado modelo de gestión apoyado en la innovación y en el talento de las personas.

 

ESEUNE Business School, la escuela de negocios referente del País Vasco, ha diseñado un programa que tiene como objetivo trasladar a Panamá la esencia de la capacidad innovadora de esta región europea. Un programa “blended” que combina formación en línea con un periodo lectivo presencial de una semana en Panamá.

 

Las empresas de todo el mundo se enfrentan al mayor de los desafíos que han experimentado: la transformación de sus modelos de negocio. No es época de cambio; vivimos un cambio de época. La tecnología, la globalización, los nuevos valores en el consumidor…están generando nuevos modelos de negocio en cada vez más sectores. Y cuando esa transformación llega a un sector, los que no han sabido adaptarse al cambio quedan fuera de la competición.

 

En este Diplomado Experto analizamos las claves de la innovación orientadas a la transformación de los modelos de negocio, desde una perspectiva eminentemente práctica apoyada en matrices de trabajo que los facilitadores de ESEUNE utilizan en las empresas a las que ayudan en estos procesos de cambio.

 

Con este programa vas a desarrollar los conocimientos y las habilidades más demandadas por las empresas: aptitudes y actitudes para poner en marcha nuevos modelos de negocio y proyectos innovadores. Y establecerás relaciones con un potente ecosistema innovador formado por empresas, inversores, emprendedores…que constituye la más eficaz herramienta de networking para tu futuro profesional.

 

Todo ello mejorará de forma significativa tu empleabilidad abriéndote las puertas de pequeñas y grandes empresas que necesitan innovar y transformar sus modelos de negocio.

Objetivos del Diplomado

1. Desarrollar habilidades y conocimientos para que el asistente comprenda y aplique prácticas innovadoras en la gestión de su empresa en un contexto fuertemente influenciado por el cambio.

 

2. Mostrar a los participantes herramientas que ayuden a reinventar su modelo de negocio para orientarlo hacia la rentabilidad y la sostenibilidad a través del valor y de la innovación.

 

3. Identificar qué es el valor, cual es su relevancia y como se consigue, aportando herramientas para que el asistente sea capaz de identificar nuevas oportunidades de mercado a través del valor y de la innovación.

 

4. Desarrollar habilidades para que las empresas y las organizaciones se adapten a los rápidos cambios de un entorno global e hipercompetitivo.

 

5.  Analizar casos de éxito, a modo de benchmarking, en los que diferentes tipos de empresa han dado respuesta a situaciones de crisis realizando una profunda innovación utilizando el potencial de nuevas herramientas y metodologías, aprendiendo de la experiencia del ecosistema innovador del País Vasco.

¿Para quién?

Este programa se dirige a personas que deseen adquirir habilidades y conocimientos para actuar como palanca de transformación en sus organizaciones, especialmente personas con responsabilidad directiva, pequeños y medianos empresarios, emprendedores e intraemprendedores que están diseñando nuevos modelos de negocio.

ESEUNE Business School

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Claves de éxito del Programa

1.- APRENDER DE LA EXPERIENCIA

Lecciones extraídas de la práctica a través de conocimientos aplicados en el tejido empresarial del País Vasco

2.- EL MÉTODO BLENDED

Que combina formación en línea con un periodo lectivo presencial de una semana en Panamá.

3.- LOS FACILITADORES

Profesionales (entre los mejores en sus respectivos campos) que destacan por su amplia experiencia y habilidades para convertir cada sesión en una experiencia de aprendizaje integral.

4.- EL NETWORKING

Alrededor de 1.000 personas directivas de 30 países que han estudiado en ESEUNE constituyen un efectivo networking para las personas directivas.

¿Cuándo?

El Diplomado supone para el alumno una dedicación de 120 horas:

  • 90 horas corresponden al trabajo individual en línea que el alumno ha de completar antes de la semana lectiva presencial en Panamá
  • 30 horas presenciales en Panamá del 28 de mayo al 2 de junio de 2018 con el siguiente esquema: lunes 28, martes 29, miércoles 30, jueves 31 de mayo y viernes 1 de junio, de 3:00 pm a 8:30 pm. Sábado 2 de junio de 8:00 am a 12:00 pm y de 1:00 a 2:00 pm.

 

Las 90 horas de trabajo individual en línea se dividen en 18 actividades, cada una de 5 horas de duración, en las que el alumno analiza casos prácticos y reflexiona sobre las cuestiones planteadas por el profesor. Estas actividades en línea se desarrollan a partir de la primera semana de abril y se desarrollan de forma asíncrona (es decir, cada alumno determina su ritmo de trabajo; es necesario completar todas las actividades antes de la semana presencial en Panamá, si bien cada participante establece su propio calendario de trabajo para completar las mismas)

Diploma y Tasas Académicas

El alumno que completa satisfactoriamente todos los requisitos académicos (basados en la realización satisfactoria de todos los casos prácticos y la participación activa en las sesiones presenciales) recibe el Diploma Experto en Innovación y Transformación de Modelos de Negocio por ESEUNE Business School.

 

Las tasas académicas de este Diplomado son 1.500 US$

¿Qué temas tratamos?

Conocimientos

innovación0

Modelos de Negocios0

Equipos y talento0

Habilidades directivas

Liderazgo innovador0

Adaptación al cambio0

Orientación al valor0

Gestión del talento0

Casos analizados

Startups0

TIC0

Consumo0

Industria0

Programa y Facilitadores
INNOVACION Y NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO
Enrique de la Rica

 

  1. ¿Qué es la innovación?
    1. El triángulo de la innovación
    2. La creatividad y la innovación
  2. Liderazgo innovador
    1. Características de la persona
  3. ¿Por qué es tan necesaria la innovación?
    1. 15 claves para analizar el entorno
  4. ¿Por dónde empezar?
    1. Método 1: yo puedo hacerlo mejor
    2. Método 2: why not?
    3. Método 3: las curvas de valor
  5. Business Model Innovation
    1. Matriz 4×4
    2. Las 4 palancas de cambio
      1. Crowdsourcing
      2. Sharing Economy
      3. Comunity Contribution Business Model
      4. Big Data
  6. Como reorganizar los 4 elementos claves
    1. Activos
    2. Personas
    3. Socios de negocio
    4. Conocimiento
  7. ¿Qué vamos a ofrecer?
    1. Qué es el valor y como se consigue
    2. Matriz IFIC
    3. El deconstructor
    4. Las PVD y sus componentes clave
  8. ¿A quién vamos a servir?
    1. Exploración de mercados versus investigación de mercados
    2. No target
  9. ¿Por qué las personas no tienen ideas?
  10. ¿Quién asesina las ideas?
    1. Los cuatro culpables
    2. La actitud del líder innovador
  11. El pentágono del espacio innovador
    1. Vértice 1: Las ideas y el organigrama
    2. Vértice 2: La libertad y el control
    3. Vértice 3: La rutina y el talento
    4. Vértice 4: menos soluciones y más problemas
    5. Vértice 5: el reconocimiento del talento
  12. Lean Startup
    1. Tipos de Startups
    2. MVP (Minimum Viable Producto o producto mínimo viable)
    3. Pivotar
    4. Validation Board
  13. Cómo crear una startup
    1. Idea
    2. Tamaño de la oportunidad
    3. Modelo(s) de negocio
    4. Customer Development

Enrique de la Rica. Emprendedor, inspirador, facilitador e innovation Coach. Su experiencia en el mundo de la innovación se ha plasmado en el desarrollo de múltiples proyectos. Ha impartido 110 conferencias sobre innovación (en España, Portugal, Alemania, Estados Unidos, China, Venezuela, Chile, Perú, República Dominicana, Ecuador, Colombia, Panamá, Costa Rica y Argentina) y 193 Seminarios (en España, Francia, Portugal, Venezuela, Argentina, Cuba y China). Fue uno de los innovadores de la era de Internet: Fue a mediados de los 90 Miembro del primer E-Commerce Advisory Committee de University of California at Berkeley (USA). En 1997 la editorial Anaya publicó el primer libro escrito por un español sobre la utilización comercial de Internet: «Marketing en Internet». Fue pionero en la introducción de escuelas de negocios en China, dónde ESEUNE desarrolla programas MBA desde 2010 y cuenta con campus en Tianjin.  En 2011 diseña el Seminario “Silicon Valley Inmersion Entrepreneurship and Innovation” que se desarrolla anualmente a lo largo de una semana en California analizando el ecosistema innovador del valle y visitando empresas como Google, Twitter, Dropbox, Airbnb, Groupon, Yahoo, Eventbrite, Evernote, Intel, Stanford University, Banjo, etc. Ha escrito varios libros sobre innovación: “Cuestión de Supervivencia: las empresas españolas ante la tormenta perfecta”, “Innovación: El último clavo ardiendo”, “De la empresa jurásica a la e-mpresa e-volucionada: un nuevo modelo organizacional nacido de Internet y la Gestión del Conocimiento”, «Cómo vender Productos y Servicios en la Era Digital” (Gestión 2000), sobre procesos de innovación en empresas tecnológicas.

OTROS PROGRAMAS

 

Executive MBA (Master en Dirección de Empresas para profesionales) – Experto en Coaching y LiderazgoGlobal MBA (full-time) – Silicon Valley Innovation ProgramGeorgetown University Executive ProgramMaster en Negocios en China (MBCh) – Seminario Negocios en China